Desempenho
Metas podem se tornar resultados reais. Quanto mais qualidade em monitorar desempenhos, mais
condições de direcionar contribuições. O colaborador gosta de acompanhar seu desenvolvimento
e a visão da empresa sobre ele. Com o monitoramento dos indicadores de desempenho dos
colaboradores é possível mostrar a eles seu progresso e gerar, assim, mais comprometimento.